Solutions d’optimisation des processus


Formaliser — Analyser — Optimiser

Les processus : un enjeu stratégique

Dans la complexité économique actuelle et face aux exigences de performances et de qualité, la maîtrise des processus de l’entreprise apparaît comme un sujet primordial :

  • Accompagnement de mouvements stratégiques (fusion, rapprochement, filialisation, désimbrication…)
  • Optimisation des back-offices (productivité, centralisation, dimensionnement, localisation…)
  • Déploiement des nouvelles technologies (workflow, GED…)
  • Re-engineering des processus commerciaux et administratifs (coûts, délais, qualités)
  • Mise en place de normes ISO

Une approche complète

IMNET s’appuie sur une solution de formalisation, d’analyse et d’optimisation des processus, la solution ProcessGuide de QPR Software.

Via cette solution, l’approche des consultants d’IMNET peut être multiple et s’intéresse à toutes les dimensions des problématiques de performances organisationnelles.

  • La cartographie des processus en place
  • La mesure de l’efficacité fonctionnelle et les coûts des processus
  • L’organisation dans une logique de simplification et d’optimisation pour améliorer les performances
  • La gestion transverse des problématiques de communication et de formation tout au long du projet.